ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ВОЙНА ПРОТИВ НЕМЕЦКИХ ПОДВОДНИКОВ
Идея организации отдела OP-16-W родилась в подвальном помещении английского Адмиралтейства, где малоизвестный капитан-лейтенант флота высказал мнение, что немцы, особенно личный состав ВМФ, уязвимы для психологических атак. Он считал, что моральный дух немцев можно подорвать путем использования ряда неблагоприятных для них психологических факторов, таких, например, как существенные недостатки в области вооружения, затянувшаяся бездеятельность немецких кораблей, продолжительная изоляция экипажей подводных лодок в период плавания.
Капитан-лейтенант запаса, в прошлом журналист, представил свой план непосредственно капитану 2 ранга Флемингу, также офицеру запаса, служившему в 1942 личным адъютантом начальника разведывательного управления адмиралтейства адмирала Годфри. План одобрили и для его реализации организовали отдел NID 17-Zed. На этот отдел возлагалась задача по ведению психологической войны против Кригсмарине с помощью всех известных средств: радио, листовок и такого губительного средства, как распространение слухов через агентов. Кроме того, в передачах по радио немцам давали совет избегать поступления на службу в подводный флот во избежание заболеваний, часто встречающихся у подводников.
Вскоре после своего основания отдел NID-17-Zed достиг первых значительных успехов. Кампания по набору, проводимая Кригсмарине, имела целью пополнение личного состава подводного флота адмирала Дёница. Программа строительства подводных лодок на 1941 год, предусматривающая спуск на воду многих десятков подводных лодок, была почти полностью завершена. Теперь требовалось набрать тысячи молодых немцев, чтобы укомплектовать команды. Дёниц предпочитал набирать добровольцев, поскольку высокий боевой дух, обеспечиваемый добровольным набором, по его мнению, имел большое значение для успешного действия подводного флота.
Отдел NID-17-Zed начал свою деятельность с серии радиопередач и распространения умело составленных листовок, причем оба вида пропаганды осуществлялись в широких масштабах в тех немецких городах, где Дёниц рассчитывал добиться наибольшего успеха при проведении кампании по набору. В материалах, распространяемых отделом, подчеркивались трудные условия жизни на подводных лодках, опасности, связанные с ведением подводной войны, непродолжительность жизни подводников и многие другие факты, рисующие службу на флоте Дёница далекой от романтики. Результаты кампании по набору добровольцев, проведенные через цензуру путем допроса военнопленных и изучения захваченных у противника документов, показали, что набор не имел того успеха, на который надеялся Дёниц. В психологической войне невозможно определить точно, насколько она содействовала достигнутым успехам, поскольку эффективность психологического наступления зависит от различных факторов, причем некоторые из них скорее лишь используются этой войной умов, чем создаются ею. Однако отдел NID-17-Zed своей цели, безусловно, достиг: Дёниц не получил желаемого количества добровольцев.
На действия отдела NID-17-Zed было обращено внимание американского военно-морского атташе в Лондоне и адмирала Гарольда С. Старка, командующего американскими ВМС в европейских водах. Несколько офицеров-специалистов, находящиеся в подчинении у атташе и командующего, убедились в эффективности нового вида оружия и поставили вопрос перед военно-морским министерством в Вашингтоне об организации аналогичного отдела в Америке для взаимодействия с английским отделом, однако для его решения ничего не было сделано.
Примерно тогда же служащий в разведке капитан-лейтенант Ральф Г. Альбрехт, офицер резерва ВМС США, находился в Лондоне, где он принимал участие в обсуждении вопроса об усовершенствовании методов допроса военнопленных. Альбрехт безупречно знал немецкий язык и был квалифицированным экспертом по Германии, так как со времен первой мировой войны начал специализироваться в области разведки и диверсий против немцев. Отдел NID-17-Zed в Лондоне использовал его в качестве диктора в двух радиопередачах для личного состава немецкого флота.
По возвращении из Лондона Альбрехт предложил командованию ВМС США принять участие в психологической войне, в результате чего в августе 1942 года был утвержден план организации отдела по ведению психологической войны в системе разведывательной службы ВМС. Начальником отдела стал Сесил Х. Коггинс, врач по профессии, капитан 3 ранга медицинской службы ВМС. Было принято решение отдел засекретить и после двухдневного собеседования руководителями специального военного отдела стали Курт Лисс и Ладислав Фараго, авторы книг "Тотальный шпионаж" и "Немецкая психологическая война".
Отдел (было принято решения сохранить название специальный военный отдел, чтобы не вызвать еще более враждебного к нему отношения со стороны противников всего психологического) работал в самом тесном взаимодействии с управлением военной информации, единственным каналом, через который можно было распространять материалы. Записи радиопередач для управления военной информации подготавливались в студии министерства внутренних дел, которой успешно руководил Шаннон Аллен.
Радиопередачи управления военной информации проводились три раза в неделю по семь раз в день по всем станциям, которыми в то время располагало в США, Северной Африке и Англии управление военной информации. Также работала программа "Почта военнопленного" – немецкие и итальянские военнопленные, находившиеся в Америке, могли посылать приветствия родным и друзьям на родине.
План ведения психологической войны на море был достаточно прост и включал в себя следующие мероприятия: подготовку радиопередач, подбор диктора из личного состава ВМС США для обращения по радио к немецким морякам, изготовление листовок для Германии и разработку руководящих документов для американских и английских служб, занимающихся ведением психологической войны. Отдел приступил к работе 7 декабря 1942, ровно через год после нападения японцев на Пёрл-Харбор. Капитан 2 ранга Альбрехт стал "немецким" диктором. Его выступления оказались весьма эффективными. Было организовано около 309 радиопередач для Кригсмарине, эффективность которых подтвердилась документами, захваченными в немецком морском штабе в Шербуре. Немцы отмечали, что радиопередачи Альбрехта производили губительное воздействие на моральное состояние личного состава немецкого флота.
Альбрехт выступал по радио под псевдонимом "Роберт Ли Норден, капитан 2 ранга ВМС США". В его передачах использовались секретные разведданные с целью создания у противника впечатления о полной осведомленности о нем. Очень часто передачи Нордена заставляли думать, что он знал о немецком флоте гораздо больше, чем сами немцы. Подшивки отдела OP-16-W распухали от непрерывно потока разведданных. Собирались сведения о всевозможных трениях среди личного состава Кригсмарине, многочисленные сплетни, слухи о больших и маленьких скандалах. Было известно о всех подробностях инцидентов в семейной жизни адмирала Дёница, о возлюбленных немецких морских офицеров во Франции, о недостатках новых подводных лодок и о других событиях, вплоть до незначительных, но с точки зрения психологической войны очень важных.
Первая радиопередача была организована 8 января 1943 года, в ней подробно описывались действия одного немецкого морского офицера, применяющего гестаповские методы по отношению к своим подчиненным, за что он пользовался дурной славой у немецких военнопленных в лагерях.
Через два дня немцам впервые удалось уничтожить большую часть конвоя TM-1, шедшего с грузом нефти для войск Альянса в Северной Африке. Несмотря на неблагоприятную погоду, немецкие подводные лодки добились значительных успехов и потопили семь из девяти судов. В течение февраля интенсивность неограниченной подводной войны должна была возрасти, и немецкая пропаганда, использующая успехи своих подводных лодок, сильно способствовала повышению морального духа в Германии. Немцы успешно использовали свои победы для противодействия неблагоприятному влиянию, которое возымел разгром их войск под Сталинградом. Основной задачей отдела OP-16-W в то время было лишить немцев возможности использовать успехи своих подводников для маскировки поражения вермахта в Северной Африке и под Сталинградом. Был разработан специальный оперативный план, целью которого было заставить немецкую пропаганду перейти к обороне. Для этого требовалось доказать, что командиры немецких подводных лодок посылали заведомо ложные донесения. Весь февраль 1943 года был посвящен этому мощному наступлению. В каждой передаче капитан 2 ранга Норден говорил о ложных сообщениях командиров немецких подводных лодок. В прессе как американской, так и нейтральных стран был опубликован список десяти командиров немецких подводных лодок, наиболее "прославившихся" своими ложными сводками. Был представлен фактический материал, показывающий, что корабли, которые, по словам немцев, были потоплены, целы и невредимы и продолжают доставлять ценные военные грузы на различные участки фронта.
К концу февраля эта кампания принесла первые плоды. Немцы стали отвечать сначала уклончиво, они передавали сообщения, в которых командиры подводных лодок подтверждали свои победы, а затем стали отвечать непосредственно "капитану 2 ранга Нордену". Было очевидно, что немцы прибегли к психологической обороне и их вера в свою пропаганду заколебалась. Но даже в этих условиях их успехи на море представляли серьезную угрозу и радиопередачи были усилены с целью воспрепятствовать немцам в их утверждении о потоплении ежемесячно миллиона тонн флота союзников – цифры, которую немецкая пропаганда представляла как чрезвычайно важную для победы в подводной войне и которой они достигли в феврале 1943 года.
Успех этой компании должен был определенно проявиться после 1 марта, когда немцы вынуждены были опубликовать свою очередную месячную сводку о потопленных судах. Результаты оказались вполне удовлетворительными. Впервые за все время войны немцы были вынуждены сообщить в своей сводке о меньшем количестве потопленных кораблей, чем на самом деле. Указанный общий тоннаж потопленных судов был на 100 тысяч с лишним меньше миллиона.
Приблизительно в то же самое время еще один случай показал, что передачи Нордена оказывают свое воздействие. Командиров немецких подводных лодок за потопление кораблей союзников обычно награждали Рыцарским крестом. Через разведку удалось узнать, что из унтер-офицерского состава немецкого флота эту награду получил всего один человек. На основании приведенных фактов началась кампания, критикующая адмирала Дёница за дискриминацию в вопросе награждения Рыцарским крестом унтер-офицеров, которые, по убеждению Нордена, подвергались всем опасностям оперативных рейдов, а получать награды не имели права.
Результатов не пришлось долго ждать. После третьей радиопередачи германский флот объявил о награждении Рыцарским крестом еще двух унтер-офицеров флота. В передаче говорилось: "Фюрер по представлению главнокомандующего флотом адмирала Дёница награждает Рыцарским крестом...". Через несколько часов после награждения об этом стало известно в пункте OP-16-W, и капитан 2 ранга Норден поздравил награжденных. Затем он сказал: "Однако в текст постановления вкралась незначительная ошибка. Эти унтер-офицеры награждены не по представлению адмирала Дёница, а по представлению флота США".
К весне Нордена хорошо знали в немецком флоте. Дошли сведения, что немецкие слушатели предпочитают называть его просто "Боб". Однажды молодой немецкий морской офицер, попавший в плен после потопления его лодки, подсказал, что надо изменить время передач Нордена, так как их расписание совпадает со сменой вахт и лишает многих возможности слушать эти передачи.
Окончательное подтверждение эффективности передач Нордена было получено после потопления 21 июля 1943 года подводной лодки U-662 под командованием капитан-лейтенанта Гейнца-Эбергарда Мюллера, спасенного вместе с тремя членами экипажа судном "Siren" из состава эскорта конвоя TJ-4 после семнадцатидневного дрейфа в море. Мюллера направили в госпиталь для лечения. Как только он смог разговаривать, он спросил у фельдшера, который обслуживал его: "Нельзя ли мне побеседовать с капитаном 2 ранга Норденом?"
Эта просьба вызвала замешательство, так как никаких следов капитана 2 ранга Нордена невозможно было обнаружить в списках флота или в телефонном указателе министерства военно-морского флота. Вся операция проводилась в такой тайне, что фактически никто за пределами отделов 16-W и 17-zed не знал о существовании Нордена. Как бы там ни было, Мюллер повторил свою просьбу офицеру из отдела 16-W, который допрашивал его тут же, в госпитале, и сразу же получил заверение в том, что капитан Норден немедленно посетит его.
Для этого визита Альбрехту пришлось нацепить на рукава дополнительные нашивки, так как он был капитаном 2 ранга только в передачах по радио, а в действительности являлся только капитан-лейтенантом резерва военно-морского флота. В качестве дополнительной меры предосторожности имя капитана 2 ранга ВМС США Роберта Л. Нордена было внесено в адресный указатель министерства военно-морского флота. И когда позднее Альбрехт начал получать почту от своих слушателей в Германии через Швейцарию, почтовая служба знала, куда ее направлять. Для всех практических целей Норден не являлся подставным диктором, а был живым человеком, созданным Альбрехтом.
Интервью с Мюллером окончательно подтвердило, что так называемые передачи Нордена попадали в цель, и что разведка располагала определенным средством воздействия на умы и настроения офицеров Кригсмарине. Однако возможности, которые давала эта форма наступления как часть координированной кампании, не были оценены вышестоящим командованием и полностью игнорировались командующим группой противолодочной борьбы.
Источник: Ellis M. Zacharias. Secret Missions. The story of an intelligence officer. New York 1946
(Эллис М. Захариас. Секретные миссии. Записки офицера разведки. Перевод Литвина З.В. и Фадеевой Л.С. Военное издательство МО СССР. Москва, 1959 г.).
Канал на YouTube
После фильма "Красная жара" дивиться уже нечему.